• Vigtigste
  • Nyheder
  • Ligesom resten af ​​nyhedsindustrien når campuspapirer efter nye strategier

Ligesom resten af ​​nyhedsindustrien når campuspapirer efter nye strategier

(Kredit: Foto af Justin Sullivan / Getty Images)

Mange af landets anslåede 1.600 universitetsaviser eksperimenterer nu med redaktionelle og forretningsinnovationer i lyset af nogle af de samme økonomiske vanskeligheder, der har ramt resten af ​​avisindustrien.


Der er lidt hårde data på studieavisfeltet sammenlignet med den fra den bredt studerede kommercielle side, men disse publikationer kæmper også med emner, der spænder fra balancen mellem trykte og digitale til faldende annonceindtægter.

Ligesom den belejrede kommercielle avisindustri, der har forsøgt en bred vifte af strategier for at imødegå den lange glide i indtægter og læserskare, kommer college-aviser også med nye måder at tackle dem på:


  • Reduktion af publikationsfrekvens.Mange studenterpapirer er skåret ned på dage med offentliggjort tryk som en omkostningsbesparende foranstaltning. I de senere år faldt The Daily Orange ved Syracuse University, The Daily Californian ved UC Berkeley og Minnesota Daily ved University of Minnesota alle en dag med offentliggørelse. Tidligere i år gik The Maneater ved University of Missouri fra udgivelse to dage om ugen til kun en. Selv Commonwealth Times ved Virginia Commonwealth University, der havde udvidet til et bredt arkark og fuldfarveformat, faldt publikationen fra to gange ugentligt til ugentligt.
  • Nye indtægtsstrømme. I mellemtiden er søgningen efter nye indtægter i fuld gang. Nogle papirer, såsom den 97-årige Western Herald ved Western Michigan University og New University ved UC Irvine fik et løft, efter at studenterorganer godkendte nye gebyrer til at hjælpe med at subsidiere papirerne tidligere på året. Et par papirer, såsom Daily Tar Heel ved University of North Carolina i Chapel Hill og Daily Emerald fra University of Oregon, har fået yderligere indtægter ved at tilføje boliger, restaurant- eller barguider til deres onlineudgaver og dermed tiltrække annoncører.
  • Fundraisers og navngivningsmuligheder. Stadig andre studenteropgaver som The Daily Illini ved University of Illinois i Urbana-Champaign og The Southwestern College Sun i Chula Vista, Californien, har afholdt fundraisers, koncerter og banketter i håb om at tjene penge nok til at støtte papiret. En alumni-gruppe arbejdede for at skaffe penge til George Washington Universitys Hatchet ved at tilbyde navngivningsmuligheder for indgraverede plaques, kontorer, en stue og en hel bygning.
  • Digital først. I de senere år har flere skoler tiltrukket sig opmærksomhed for deres vedtagelse af en 'digital først' -strategi. I papirer som University of Virginia's Cavalier Daily og University of Oregon's Daily Emerald har dette oversat til et udvidet fokus på web- og mobilindhold ledsaget af en reduceret og skarpt fokuseret oplag. University of Georgia's Red and Black lægger nu nyheder online og udgiver flere virksomhedshistorier som profiler og efterforskningsstykker i deres ugentlige trykte udgave.
  • Digitale betalingsplaner. I 2011 blev Oklahoma State Universitys Daily O'Collegian det første college-nyhedsudtag, der eksperimenterede med et betalt digitalt abonnementsprogram. Det har nu mere end 400 abonnenter. Cirka 50 universitetsaviser har nu tilsluttet sig e-handelsplatformen Press + for at hjælpe med at generere donationer eller abonnementsindtægter rettet mod alumner og forældre. Boston Universitys Daily Free Press bruger for eksempel nu Press + til at anmode om fradragsberettigede donationer.

Den digitale rolle i landets samlede fremtid forbliver imidlertid et åbent spørgsmål. En undersøgelse fra 2008 af Robert Bergland og David Hon af en tilfældig stikprøve på 392 universitetsaviser afslørede, at over en tredjedel (36%) af dem enten ikke havde et websted, eller at det var forældet. Resultaterne af en opfølgningsundersøgelse udført i 2012 af Bergland, Hon og Rachele Kanigel og ved hjælp af den samme liste over universitetsaviser afslørede, at næsten den samme procentdel af papirer (37%) stadig ikke havde et websted fire år senere.

Bemærk: En tidligere version af dette blogindlæg anførte forkert, at Commonwealth Times er studenteropgaven fra University of Virginia. Det er studenteravisen fra Virginia Commonwealth University.